Честен, трудолюбив, отношусь к работе добросовестно и ответственно. Обладаю высокой обучаемостью и адаптацией к новым условиям. Владею навыками работы на компьютере и современной оргтехнике. Коммуникабелен, с опытом работы и общения на разных уровнях
Профессиональные навыки
• производственное планирование; • административное управление; • управление персоналом – до 500 сотрудников; • управление строительными объектами; • формирование и контроль бюджета; • составление и плана работ; • проведение тендеров по выбору исполнителей (генеральный проек-тировщик, субпроектировщики, поставщики и пр.); • договорная работа; • проектная документация; • получение разрешений и согласований; • проведение тендеров; • руководство работой подрядчиков; • контроль соблюдения трудовой дисциплины, техники безопасности и правил пожарной безопасности и пр. • сдача объектов в эксплуатацию
Дополнительная информация
• Личные качества: развитые лидерские, организаторские и коммуни-кативные способности, честность, трудолюбие, добросовестность, ответственность, хорошая обучаемость и адаптивность • наличие личного а/м
Опыт работы
Период работы:
Октябрь 2008 - декабрь 2015
Должность:
Заместитель директора по строительству
Тип работы:
Полная занятость
График работы:
Полный рабочий день
Работодатель:
ООО ТРЕЙД ИНЖИНИРИНГ
Город:
Самара
Описание деятельности компании:
Строительно-монтажные работы
Должностные обязанности и достижения:
• Обеспечение выполнения работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование финансовых ресурсов; • Обеспечение целевого и рационального использования финансовых ресурсов; • Руководство службами возглавляемого подразделения – производственные участки, ПТО, ОМТС, ОГМ, ОГС, ОГЭ, отдел ОТ ПК и ПБ. В подчинении: - ИТР – 50 сотрудников; - рабочие специальности – 150 сотрудников; - субподрядные организации – свыше 400 сотрудников; • Согласование и заключение договоров с контрагентами – подрядные организации, поставщики и пр.; • Работа с Заказчиками – предприятия Самарской группы НК «Роснефть». Контроль выполнения месячных план заданий службами подразделения; • Контроль отчетности по производственной деятельности подразделений; • Согласование подбора персонала кадровой службой для производственных подразделений; Достижения: • Создал «с нуля» и осуществлял дальнейшее производство работ нового направления деятельности предприятия – капитальное строительство; • Организовал осуществление проектов - Строительство «с нуля» до выполнения пуско-наладочных работ технологических установок на нефтеперерабатывающих предприятиях - 2 проекта. • «Управленческий опыт» - прямое управление подразделением предприятия численностью свыше 200 сотрудников;